2017年2月17日，體育易首屆年度股東會在北京召開。中體基金、盛今創(chuàng)投的投資人出席，聽取CEO王冬冬的總結(jié)匯報，對體育易的發(fā)展成績給予了肯定，同時大家也討論并進一步明確了未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。雖然港澳中心的會議室沒有太過奢華，也襯托出體育易作為一家創(chuàng)業(yè)公司的勃勃生機。

　　首先，目前體育易的票務(wù)SaaS系統(tǒng)不斷維護更新，大迭代之后的2.0版已經(jīng)上線使用。涵蓋了活動概覽、活動管理、票務(wù)管理、定制通知、群發(fā)通知、驗票、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。服務(wù)模塊從主體賽事活動，到周邊商品管理，銷售渠道管理協(xié)調(diào)，營銷推廣執(zhí)行，會員服務(wù)管理，場館現(xiàn)場管理，客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都在不斷深度優(yōu)化。全網(wǎng)營銷、數(shù)據(jù)分析等更多功能，也還正在努力研發(fā)中。

　　其次，近幾年路跑活動大火，成為人們的一種新的生活方式，“北馬”“廈馬”等各類馬拉松賽事百花齊放，彩色跑，櫻花跑，等各種其它類型的路跑活動也是花樣百出，我們針對性的開發(fā)了服務(wù)路跑賽事的SaaS系統(tǒng)。功能涵蓋賽事發(fā)布、賽事管理、訂單管理、運費模塊、路線圖、團體報名、會員管理、打票驗票等。

　　另外，涵蓋用戶畫像、用戶轉(zhuǎn)化、行為分析等等功能的深度數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)也在不斷的攻克中。未來使用體育易系統(tǒng)的客戶，不必為無法尋找粉絲而發(fā)愁，真正開始跟粉絲建立聯(lián)系，形成強關(guān)系社群，比賽的價值遠遠不會止步于現(xiàn)狀。

　　憑借產(chǎn)品技術(shù)、市場服務(wù)等等各方面的努力，體育易在短短半年的時間就為100多家主辦方的300多場系列賽事，提供了支持和服務(wù)，覆蓋粉絲數(shù)達到千萬級別。其中不乏“阿里體育”“體育之窗”“樂視體育”等等各種行業(yè)大佬。大家的不斷認可和鼓勵，正是體育易不斷前進的源動力。

　　首先，作為視“助力中國體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”為自身使命的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，體育易儲備了大量的頂尖技術(shù)人才，他們不僅僅有著尖端的技術(shù)，同樣有完成體育互聯(lián)網(wǎng)+的重要時代使命感。在今天的互聯(lián)網(wǎng)世界，僅僅擁有技術(shù)已經(jīng)不能成就一家偉大的企業(yè)。同樣，在目前中國的體育產(chǎn)業(yè)，僅僅擁有一腔熱情，沒有技術(shù)支撐，那么這些熱愛只能燃為灰燼。體育易很慶幸有著這樣一批卓越的技術(shù)團隊，他們是體育易的驕傲！

　　其次，擁有技術(shù)能力并不是體育易的所有，我們同時擁有著一批多年扎根體育產(chǎn)業(yè)，深歷行業(yè)痛點，不夸張的說，是飽經(jīng)摧殘的產(chǎn)品、市場團隊。正是這樣的產(chǎn)業(yè)磨煉，讓他們有了深度的服務(wù)意識和服務(wù)能力�？梢哉f千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金，服務(wù)團隊整裝待發(fā)，迎接未來每一天的挑戰(zhàn)；孜孜以求，細致入微的思考提升客戶服務(wù)能力。

　　最后，體育易的股東都是資深的產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士，提供人力、物力、資源的支持更是毫不慳吝。如果說體育易是一輛汽車，那么背后默默支持我們的“內(nèi)燃機”，一定是最為強悍的。

　　客戶服務(wù)，是體育易團隊無時無刻不在思考的問題，面對市場不斷提出的服務(wù)需求，體育易不斷的深化服務(wù)內(nèi)容，擴充服務(wù)線年我們準備好了多條產(chǎn)品線 最新的并不斷更新的票務(wù)SaaS系統(tǒng)，主辦方不必花費幾百萬上千萬去組建團隊開發(fā)，一個電話，分分鐘實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。

　　當(dāng)我們問大佬“你們認為體育易未來在市場中能做到第幾？”大佬們沉默了，紛紛給了一個手勢，讓我們自己體會（大佬就是大佬，出這么難的問題給小編）。

　　最后，合影留念一下，感謝各位投資人的不斷支持和鼓勵，有你們的支持與幫助，體育易的道路將越來越寬闊！