最近，韓娛圈十分熱鬧，其中最勁爆的一個(gè)消息當(dāng)屬Hybe以3.34億美元收購(gòu)了最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SM娛樂(lè)14.8%的股份。

　　在本周早些時(shí)候，我們獲悉，據(jù)路透社報(bào)道，Kakao正在以價(jià)值2172億韓元（1.728億美元）的交易收購(gòu)SM 娛樂(lè)9.05%的股份，這家公司是NCT、EXO和Aespa等K-Pop組合的幕后推手。

　　現(xiàn)在，K-Pop世界的另一個(gè)巨頭，超級(jí)明星BTS背后的HYBE公司，也選擇了在此時(shí)入股SM娛樂(lè)。HYBE將從SM娛樂(lè)創(chuàng)始人李秀滿手中收購(gòu)該公司高達(dá)14.8%的股份，這筆交易的價(jià)值為4228億韓元（約合3.345億美元）。

　　在交易之前，李秀文是SM娛樂(lè)公司的最大股東，持有18.46%的股份。本周早些時(shí)候，Kakao收購(gòu)SM娛樂(lè)9.05%的股份，使其成為SM的第二大股東，這意味著擁有該公司14.8%股份的HYBE會(huì)成為SM娛樂(lè)的最大股東。據(jù)報(bào)道，HYBE還計(jì)劃從少數(shù)股東手中收購(gòu)更多股份，以增持SM娛樂(lè)的股份。

　　盡管HYBE美國(guó)沒(méi)有對(duì)外透露收購(gòu)規(guī)模，但根據(jù)《Variety》雜志的報(bào)道稱，這筆交易的股票和現(xiàn)金價(jià)值為3.2億美元，這意味著僅僅在一周之內(nèi)，HYBE就花費(fèi)了6億多美元在全世界投資并購(gòu)優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)公司。

　　據(jù)報(bào)道，SM娛樂(lè)公司的管理層與創(chuàng)始人李秀滿（Lee Soo Man）之間存在著緊張的關(guān)系，原本李秀滿計(jì)劃在本周早些時(shí)候與Kakao交易后對(duì)公司提起訴訟。

　　2022年10月，SM還與李秀滿旗下的一家名為L(zhǎng)ike Planning的私人公司正式斷絕了業(yè)務(wù)往來(lái)聯(lián)系。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，SM在統(tǒng)計(jì)的2023財(cái)年第三季度的營(yíng)收同比增長(zhǎng)65.4%，達(dá)到2381億韓元（1.899億美元），其“周邊商品/授權(quán)收入”業(yè)務(wù)部門(mén)的收入增長(zhǎng)76.1%。

　　路透社報(bào)道稱，HYBE通過(guò)從李秀滿手中收購(gòu)股份也遭到了SM娛樂(lè)其他領(lǐng)導(dǎo)層的批評(píng)。SM在一份聲明中表示，“反對(duì)包括HYBE在內(nèi)的所有激進(jìn)的外部并購(gòu)”。

　　HYBE董事長(zhǎng)Bang Si Hyuk在一份聲明中表示，他的公司“完全同意SM娛樂(lè)創(chuàng)始人李秀滿的戰(zhàn)略舉措，包括Metaverse、多廠牌和可持續(xù)愿景運(yùn)動(dòng)”。

　　去年5月，K-Pop巨頭SM娛樂(lè)公司的創(chuàng)始人兼首席制作人李秀滿在斯坦福大學(xué)發(fā)表演講，概述了他對(duì)K-Pop的愿景。

　　他的愿景包括SM文化宇宙（SMCU），這是一個(gè)由角色主導(dǎo)的宇宙，類似于漫畫(huà)巨頭漫威（Marvel）或哥倫比亞特區(qū)（D.C.）創(chuàng)造的電影多元宇宙，是SM內(nèi)容戰(zhàn)略的中心。

　　本周，SM娛樂(lè)聯(lián)合首席執(zhí)行官李成洙（Lee Sung Soo）和德英俊（Tak Young Jun）周五（2月3日）在YouTube上傳的視頻中宣布了一項(xiàng)名為“SM 3.0”的新增長(zhǎng)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略將包括在國(guó)內(nèi)外建立五個(gè)新的制作中心和多個(gè)音樂(lè)廠牌。

　　雖然從公布的計(jì)劃來(lái)看，“多制作中心/廠牌”旨在使音樂(lè)人的制作過(guò)程系統(tǒng)化，但這一戰(zhàn)略也被視為試圖減少公司對(duì)李秀滿創(chuàng)造性的依賴。

　　第四、通過(guò)保障創(chuàng)作自主性擴(kuò)大音樂(lè)覆蓋范圍，為制作負(fù)責(zé)人提供自主性，設(shè)立、運(yùn)營(yíng)和收購(gòu)獨(dú)立的內(nèi)部和外部廠牌；

　　第五、IP Life-stage定制資源管理，以業(yè)務(wù)成果為中心，建立各階段運(yùn)營(yíng)主體分離和責(zé)任-權(quán)限一致性/績(jī)效聯(lián)合補(bǔ)償結(jié)構(gòu)。