近年來,江蘇中煙南通煙濾嘴有限責任公司牢固樹立“人才是第一資源”理念,圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)要求,持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。
“人才培養(yǎng)非一朝一夕之功,必須尊重人才成長規(guī)律,明晰人才成長路徑,完善人才成長機制,才能更好地培育人才!蹦贤煘V嘴公司黨委書記、總經(jīng)理駱凱表示。
南通煙濾嘴公司黨委突出頂層設(shè)計,聚焦“選才、育才、聚才”,持續(xù)暢通管理、技術(shù)、技能成長通道,拓寬人才發(fā)展空間,充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
他們優(yōu)化技能通道崗位職級評聘機制,建立完善崗位通道管理辦法、競聘管理辦法,打通通道接口,實現(xiàn)人才有序流動;建立專業(yè)技術(shù)技能學習激勵制度,進一步樹立尊重和重視高技能人才的導(dǎo)向,充分調(diào)動廣大員工提升專業(yè)能力的動力。
“公司尊重人才的氛圍越來越濃厚,員工的成長通道越來越暢通。”這是青年員工呂煥煥對公司人才培養(yǎng)體系的真切感受。
南通煙濾嘴公司科學研判人才隊伍現(xiàn)狀,進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,謀劃制定人才隊伍建設(shè)“麥穗計劃”,圍繞管理、技術(shù)、技能三個類別,抓住青年人才成長的“青苗”“青穗”“金穗”三個階段,通過中長期系統(tǒng)培養(yǎng),充盈人才“蓄水池”。
他們選拔了一批具備專業(yè)基礎(chǔ)、具有創(chuàng)新思維的青年員工進入“青苗庫”,通過基礎(chǔ)課程培訓(xùn)、部門實習鍛煉等舉措,持續(xù)提升“青苗”人才的業(yè)務(wù)水平!扒嗨霂臁迸c企業(yè)的“人才后備庫”貫通管理,按照儲備方向,細分為“管理人才后備庫”“技術(shù)人才后備庫”“技能人才后備庫”,充實各專業(yè)人才隊伍儲備力量!敖鹚霂臁睂寺殬I(yè)技能等級評審評價標準,旨在培育高素質(zhì)、高水平專業(yè)人才,提升企業(yè)“高精尖缺”重點人才比例。
“‘麥穗計劃’讓廣大青年員工更有目標、更有方向、更有奔頭!鄙a(chǎn)車間青年創(chuàng)新帶頭人魯賽賽說。
以打造符合企業(yè)發(fā)展實際的人才培養(yǎng)體系為目標,南通煙濾嘴公司依托創(chuàng)新工作室建設(shè),進一步整合教育培訓(xùn)資源,加強與高校、科研院所合作。
“圍繞管理、技術(shù)、技能這三個類別,我們加強各類平臺建設(shè),為人才成長鍛煉提供沃土!蹦贤煘V嘴公司人力資源處負責人陳磊介紹說。他們成立“流程實驗室”“三爪魚創(chuàng)新工作室”“張雪松勞模創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新組織,通過重大項目攻關(guān)、崗位練兵競賽等活動為廣大員工提供鍛煉展示的平臺。
依托“三爪魚創(chuàng)新工作室”,南通煙濾嘴公司研發(fā)中心實施“矩陣式”項目管理,組建30個項目組,推進業(yè)務(wù)技術(shù)板塊化管理;深入推進產(chǎn)學研合作,形成“院所校企”協(xié)同創(chuàng)新機制,實施產(chǎn)學研合作項目8項。2023年,“三爪魚創(chuàng)新工作室”承擔的1項科技重大專項獲得中國煙草總公司科技進步獎三等獎,1人入選“煙草行業(yè)青年科技托舉人才”名單。
作為南通煙濾嘴公司首個以員工名字命名的工作室,“張雪松勞模創(chuàng)新工作室”一直承擔著一線技能人才和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)任務(wù)。他們建立“參與項目研究、獨立開發(fā)項目、持續(xù)指導(dǎo)工作”的人才培養(yǎng)機制,利用創(chuàng)新項目“以戰(zhàn)促練”,推動青年人才持續(xù)成長;注重技能傳承和技術(shù)運用,組建“生產(chǎn)教務(wù)組”和“勞模技師專家培訓(xùn)團”,累計編制操作、維修等領(lǐng)域的教材8部,完成200余節(jié)課程的錄制,設(shè)立各類培訓(xùn)項目125項。自工作室成立以來,已培養(yǎng)技師(二級)4人、高級工45人。今年,工作室的兩個項目榮獲江蘇中煙第三屆青年創(chuàng)新成果發(fā)布會一等獎。
“我們以員工名字命名工作室,就是想在基層一線樹立標桿典型、營造良好氛圍!鄙a(chǎn)制造處處長王向宇說。
人盡其才,才盡其用。南通煙濾嘴公司持續(xù)健全人才培育機制,把人力資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。