9月21日，有媒體報(bào)道，蘇寧易購(gòu)內(nèi)部發(fā)布人事調(diào)整公告，蘇寧易購(gòu)副總裁龔震宇將兼任家樂(lè)福CEO，目前已到崗，而原CEO田睿調(diào)回集團(tuán)，分管蘇寧易購(gòu)門店模型創(chuàng)新管理工作。

　　龔震宇在2020年被聘任為蘇寧易購(gòu)副總裁，具體負(fù)責(zé)時(shí)尚百貨、快消業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)年獲得稅前報(bào)酬總額116萬(wàn)元、額外年度績(jī)效獎(jiǎng)金32萬(wàn)元。2021年，其獲得稅前報(bào)酬總額103.54萬(wàn)元，在該報(bào)告期內(nèi)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員報(bào)酬中，位列第八。今年9月，正式掌舵家樂(lè)福中國(guó)。

　　2019年，蘇寧易購(gòu)斥資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80％的股份，取得對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的實(shí)際控制權(quán)，意在進(jìn)一步完善線下布局。如今，距離蘇寧易購(gòu)?fù)瓿蓪?duì)家樂(lè)福中國(guó)80％股份交割已整整三年。家樂(lè)福中國(guó)的表現(xiàn)卻并無(wú)明顯好轉(zhuǎn)，近兩年不僅大量關(guān)閉線下門店，更遭遇同店銷售額、坪效雙雙下跌的狀況。此次換帥或許意在挽回頹勢(shì)。

　　值得一提的是，此前，原CEO田睿在接受媒體采訪時(shí)還提出，謀求家樂(lè)福（中國(guó)）獨(dú)立IPO。但目前看來(lái)，形勢(shì)并不明朗。

　　進(jìn)入9月以來(lái)，多個(gè)城市的家樂(lè)福門店宣布停業(yè)，包括開(kāi)業(yè)25年的天津白堤路店、開(kāi)業(yè)17年的深圳紅寶店、開(kāi)業(yè)15年的武漢二七路店等，這也在社交平臺(tái)上引發(fā)回憶潮。

　　一位天津居民對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示：白堤路店承載了學(xué)生時(shí)代的很多回憶，也是過(guò)年期間最喜歡的地方之一。幾天前她再去時(shí)，即將閉店的賣場(chǎng)中食品類都在打折，很多日用品已經(jīng)打包，可能是要運(yùn)往還在營(yíng)業(yè)的門店。

　　家樂(lè)福于1995年進(jìn)入內(nèi)地，在北京落下首店。2006年，其內(nèi)地門店數(shù)量突破100家，隨后更是在2010年迎來(lái)高光時(shí)刻，門店數(shù)量達(dá)到249家。不過(guò)，卻在幾年后迎來(lái)閉店潮，2013年-2015年，陸續(xù)關(guān)閉了內(nèi)地的30家門店。

　　2019年6月22日，蘇寧易購(gòu)子公司蘇寧國(guó)際與Carrefour Nederand B.V.簽訂股權(quán)購(gòu)買協(xié)議，以48億元的對(duì)價(jià)購(gòu)買Carrefour Nederand B.V.持有的家樂(lè)福中國(guó)80％的股權(quán)。今年4月28日，雙方達(dá)成協(xié)議，將以12億元收購(gòu)其所持有的剩余20％股份。

　　但這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合似乎并未挽救家樂(lè)福中國(guó)的頹勢(shì)。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，從2019年9月底完成收購(gòu)到今年6月30日，家樂(lè)福中國(guó)新開(kāi)超市門店19家，關(guān)店73家。其中2019年-2021年，分別關(guān)店3家、20家和26家。進(jìn)入2022年后，關(guān)店進(jìn)度更是突然加快，僅上半年就關(guān)店24家，且頻關(guān)大店、老店，新增門店也為0。

　　今年3月底，號(hào)稱亞洲最大規(guī)模旗艦店，有5個(gè)足球場(chǎng)大的北京中關(guān)村店宣布關(guān)店，陪伴廣州街坊20年的萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)店、開(kāi)業(yè)22年的家樂(lè)福北京方莊店以及開(kāi)業(yè)13年的鄭州金水路店也相繼宣布關(guān)門。截至2022年上半年，家樂(lè)福中國(guó)超市數(shù)量?jī)H剩下181家。

　　2019年的蘇寧易購(gòu)正忙著擴(kuò)張。一方面，它完成了對(duì)37家萬(wàn)達(dá)百貨的收購(gòu)，更名升級(jí)改造為蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)；另一方面，其收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，進(jìn)一步豐富零售業(yè)態(tài)。

　　收購(gòu)動(dòng)作背后的底氣或許源自于蘇寧易購(gòu)此前兩年亮眼的業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，2017年-2018年，蘇寧易購(gòu)錄得凈利潤(rùn)為42.13億元、133.28億元，分別同比增長(zhǎng)498.02％和216.38％。

　　彼時(shí)，蘇寧易購(gòu)對(duì)收購(gòu)案的未來(lái)看好，其在公告中稱，借助家樂(lè)福中國(guó)在全國(guó)擁有8個(gè)中心倉(cāng)，覆蓋全國(guó)53個(gè)城市，可以完善公司大快消品類全國(guó)供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；深度融合家樂(lè)福中國(guó)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)員，加大場(chǎng)景會(huì)員、聯(lián)合會(huì)員推廣力度，帶來(lái)公司會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)。然而，此后家樂(lè)福中國(guó)卻發(fā)展不順。

　　財(cái)報(bào)顯示，2021年，家樂(lè)福中國(guó)的主營(yíng)業(yè)務(wù)受到社區(qū)團(tuán)購(gòu)低價(jià)擴(kuò)張、疫情等諸多不利因素影響，坪效同比下降20.16％，同店銷售額同比下降20.39％。

　　為此，和大多零售商超一樣，家樂(lè)福正在從會(huì)員店中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。蘇寧易購(gòu)也在財(cái)報(bào)中稱，公司在積極探索會(huì)員店、大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型社區(qū)品質(zhì)生活中心、供應(yīng)鏈效率等，實(shí)現(xiàn)減虧增效。

　　2021年10月，家樂(lè)福中國(guó)首家會(huì)員店落地上海浦東新區(qū)；今年9月2日，家樂(lè)福會(huì)員店上海南翔店正式營(yíng)業(yè)；位于上海長(zhǎng)寧區(qū)的家樂(lè)福會(huì)員店中山公園店也將在本月?tīng)I(yíng)業(yè)，成為首個(gè)進(jìn)入上海中心城區(qū)的會(huì)員店。

　　值得注意的是，雖然會(huì)員店模式正熱，但道路卻并非一帆風(fēng)順。今年8月，沃爾瑪旗下會(huì)員店山姆在上海的第四店落地，此前Costco上海店開(kāi)業(yè)時(shí)人山人海的盛況亦尚在眼前，與老玩家正面沖突勝算未知。

　　在零售環(huán)境與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的當(dāng)下，家樂(lè)福中國(guó)的未來(lái)仍然被迷霧籠罩，何時(shí)云開(kāi)霧散，有待時(shí)間證明。