近日，首開置業(yè)將其所持有的首創(chuàng)青旅置業(yè)51%的股權底價轉讓唯一意向受讓方上海綠尚達企業(yè)發(fā)展有限公司（綠城）。此舉也代表著首開將其在江蘇省蘇州市昆山的錦溪鎮(zhèn)五保湖南岸1#、2#、3#號地塊項目的權益轉讓給綠城。

　　類似的事件在今年并不少見，如銀億股份擬6.95億向碧桂園轉讓沈陽銀億房產(chǎn)剩余50%股權，這也是自2018年1月銀億房地產(chǎn)將50%股權轉讓給碧桂園尋求差異化合作后，再次以轉讓股權的方式退出了合作項目。金茂在10月份時，也以6.17億元底價出讓了上海張家港地塊項目公司51%的股權。

　　回顧當前的政策，對房企融資的限制趨嚴趨緊。對于習慣了不斷融資擴張的房企來說，都意味著要改變資金的管理運營模式，不論是否出于自愿。

　　具體而言，觀點指數(shù)針對樣本重點企業(yè)，去除個別數(shù)據(jù)極大或極小的特殊情況，發(fā)現(xiàn)財務報表中現(xiàn)金流量為負的房企不在少數(shù)。這也與房企頻繁的再融資行為相符。

　　在現(xiàn)金流不足、缺乏流動資產(chǎn)的情況下，房企為了保證正常運營，控制運營風險，必然會尋求外部資金來源。而目前的政策卻又是在限制和約束企業(yè)的融資渠道。這樣一來，目前出現(xiàn)眾多房企發(fā)行高息美元債再融資、償還債務也便不足以為怪了。

　　在高成本的再融資之外，非債務融資方式，也是眾房企所尋求采用的。從近期的房企活動來看，轉讓、出售權益便是其中之一。若是簡單的將房企的項目權益轉讓與出售歸結為財務狀況下的自保行為，未免失實。

　　如上面提到了的銀億房產(chǎn)，將50%股權轉讓給碧桂園尋求差異化合作，雖然最終全盤退出，但不難看出，企業(yè)在選擇權益轉讓的時候，戰(zhàn)略經(jīng)營決策也是其中之一。又如，華僑新城在11月以3.49億轉讓了江門僑新置業(yè)50%的股權，同樣也是底價轉讓，但華僑城保持了對項目的控制權，并且要求受讓方作為一致行動人。華僑城犧牲部分未來收益，但獲得了當前的資金回籠，降低了未來的風險，又沒有喪失對項目的控制權，可以認為這是一種企業(yè)經(jīng)營的策略決定，而非無奈之舉。

　　對于地產(chǎn)項目而言，其主要價值顯然來自給公司帶來的預期現(xiàn)金流，而房企對項目進行擴張、縮小或者轉讓出售等處置的選擇權構成了一種實物期權，體現(xiàn)了對這種實物期權的利用，對其價值有顯著影響。

　　在寬松的融資環(huán)境下，這種實物期權的價值可能并不顯著。而當前的“嚴峻的”融資環(huán)境，借融創(chuàng)董事長孫宏斌在8月份的中期業(yè)績會上的描述，當前的融資環(huán)境可謂“史無前例”。如此一來，這種實物期權的價值便凸顯起來。

　　顯然，與高息再融資的相比，內部的融資方式有助于企業(yè)回籠資金，降低杠桿，這也正符合房企近年來的運營目標。

　　觀點指數(shù)采用60家重點房企作為樣本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)上述企業(yè)，處置長期資產(chǎn)及子公司等獲得的現(xiàn)金占全部經(jīng)營現(xiàn)金流比重的平均值為14.44%，而最大值高達724%。在30家經(jīng)營現(xiàn)金流為正的房企中，有9家房企該比值大于10%。

　　就泰禾集團而言，根據(jù)觀點指數(shù)不完全統(tǒng)計，自6月來其以轉讓或取消收購的退款獲得的資金有38.13億元。這表明了在資金緊張大環(huán)境下，泰禾加強了對項目的甄選，尤其加強了對上述實物期權的使用。

　　需要注意的是，泰禾曾于2019年6月份終止收購鄭州金水區(qū)項目，并同意合作方不需退還其已支付的11.8億元。如此慷慨的解除合同動作，在融資渠道豐富、資金充足的環(huán)境下，是很難想象的。

　　另一方面，從泰禾財報公布的數(shù)據(jù)來看，公司現(xiàn)金流量債務比由第一季度的5.71%增長到6月份的10.01%，再增長到第三季度的11.64%。可以看出，泰禾在現(xiàn)金流的管理方面效果顯著，符合了泰禾董事長黃其森在董事會上的“最看重現(xiàn)金流”的表態(tài)。

　　若進一步觀察泰禾的貨幣資金項，可發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金儲備在3到6月份下降明顯，然而自6月份到9月份，貨幣資金儲備下降趨勢則明顯緩解，而上述停止收購和轉讓有兩起發(fā)生在6月份，另外放棄已支付費用項也發(fā)生在該月。

　　若關注泰禾集團各類現(xiàn)金資金的變動情況，可以發(fā)現(xiàn)，在泰禾集團的籌資活動持續(xù)凈流出，與第一季度經(jīng)營活動現(xiàn)金流量持續(xù)走低后，從6月泰禾集團便開始增加了處置子公司來緩解現(xiàn)金余額不足的問題。同時，可以發(fā)現(xiàn)，即便在此種情況下，泰禾的現(xiàn)金及等價物余額仍在第三季度時有所下降，但符合正常的波動范圍。

　　顯然，泰禾并不是個例，眾多房企中，出售項目來維持正常運營或改善財務狀況的房企并不少見。同時，去杠桿也一直是房企所關注的目標之一，負債率普遍較高的房企而言，再度擴大債務也顯然不是明智之選。而且，泰禾的這一舉措可以說是成功的，讓其保持了相對穩(wěn)健的現(xiàn)金流。

　　可以預見的是，未來將會有更多的房企選擇通過出售、轉讓資產(chǎn)來維持現(xiàn)金水平，緩解融資渠道收縮壓力下的債務負擔。如此一來，可以得到改善的不僅是房企的融資狀況，還有可能會被降低的整體融資成本。

　　當然，如前文所述，這類出售資產(chǎn)的動作，有尋求合作的考量，并不應視作一種負面信號。另一方面，縮短現(xiàn)金周轉天數(shù)也是一種考慮。

　　房地產(chǎn)行業(yè)在周轉期限上先天不足，而通過轉賣加快了這種周轉期，使得房企在降低風險的同時，也將運營收入穩(wěn)健化。今年12月，雅居樂就再次與平安合作，其中平安以7.33億收購了雅居樂旗下項目。雅居樂表示，此舉可分散其財務風險也將有利于股東。在既定的市場狀況下，雅居樂的舉措，未必不是公司管理上的良策。

　　12月27日，毅德國際發(fā)布公告稱，當日公司及附屬公司擔保人與投資者訂立關于發(fā)行額外5000萬美元、年息14.00%優(yōu)先票據(jù)的購買協(xié)議。