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時間:2023-02-03  瀏覽次數(shù):663

  如果一名文旅廳的廳長,轉任文聯(lián)當主席,大家都仍然是正廳級領導干部。從權力的角度,到底增加了還是縮水了呢?現(xiàn)在,就讓我們來分析一下這個問題的答案。

  在中國,領導干部與領導干部之間,經(jīng)常交流或輪崗。俗話說“樹挪死,人挪活”。作為體制內(nèi)的一員,大家都知道了任職交流的重要性。一名領導干部,如果十年如一日在同一個崗位上不挪動,不交流;旧,這就意味著前途是不被看好的。相比之下,現(xiàn)實生活中,那些身居高位的領導干部,或者在重要崗位上任職的領導干部,一般而言,經(jīng)常2年左右就調整一個工作崗位。尤其是一部分領導干部,每一次挪動,都更上了一個臺階。

  但是,不是所有的交流任職,都會讓人心中感到很高興。具體到文旅廳廳長如果轉任文聯(lián)主席,到底是高興呢?還是會失落呢?從權力的角度,到底是權力增加了,還是權力縮水了呢?

  從現(xiàn)實來看,從文旅廳轉任文聯(lián)主席,對于一部分文旅廳廳長而言,可能還真的覺得不是特別的適應。為什么這么說呢?原因就在于,文旅廳是省政府部門之一,文聯(lián)是一個群團單位。因此,從省政府職能部門到群團機關,對于權力的縮水,感受特別明顯。

  文旅廳的主要工作職能是什么呢?擬訂全省文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施,推進文化和旅游融合發(fā)展,管理全省性重大文化活動,指導、管理全省文藝事業(yè),負責全省公共文化事業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃全省文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),指導全省文化和旅游市場發(fā)展,指導全省文化市場綜合執(zhí)法。等等。其中,我們例舉一項,大家就知道,文旅廳相對文聯(lián)的優(yōu)勢。

  文旅廳的職能中有一項是“推進全省公共文化服務體系建設和旅游公共服務體系建設,深入實施文化惠民工程,統(tǒng)籌推進全省基本公共文化服務標準化、均等化!边@一項職能,意味著什么?意味著大量的基礎公共文化設施建設,比如,美術館、圖書館、博物館等,都在文旅廳管理之下。因此,文旅廳的公共文化場館特別多,隨著而來的是配套的經(jīng)費、人員、編制等也特別多。雖然是一個文化類單位,但是,是一個家底特別殷實的文化單位。

  相比之下,作為文聯(lián),是聯(lián)系文藝家的橋梁紐帶。不管是在經(jīng)費上還是項目上,甚至是在機構人員上,都遠遠不如文旅廳。因此,在文聯(lián)當主席和在文旅廳當廳長,權力真的有縮水的現(xiàn)象,權力的獲得感也遠不如在文旅廳當一把手。#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#




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