科技期刊直接體現(xiàn)國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力。在建設(shè)一流科技期刊的背景下，打造科技期刊專業(yè)人才隊(duì)伍的重要性與日俱增。

　　近日，作為第十七屆中國(guó)科技期刊發(fā)展論壇活動(dòng)之一，“科技期刊專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)”專題論壇在安徽省合肥市舉行。專家圍繞如何為高站位出版、高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)人才支撐，依托人才隊(duì)伍提升科技期刊品牌和影響力展開討論。

　　中國(guó)高�？萍计诳�研究會(huì)第八屆理事會(huì)理事長(zhǎng)張鐵明表示，在國(guó)內(nèi)科技期刊編輯崗位設(shè)置及職業(yè)狀況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，編輯圍繞個(gè)人、行業(yè)乃至國(guó)家科技期刊的定位與發(fā)展，有著多層次的職業(yè)理想。

　　如何把編輯的職業(yè)理想與建設(shè)一流期刊人才隊(duì)伍的目標(biāo)相結(jié)合，打造科技期刊人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何完善學(xué)術(shù)期刊負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)以及從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)體系？

　　“著眼于出版專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育實(shí)踐，尤其需要突出基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的定位�！卑不帐∥�宣傳部巡視員莫國(guó)富如是說。

　　莫國(guó)富認(rèn)為，在戰(zhàn)略定位方面，需要保持出版活力，保障出版繁榮，贏得國(guó)際話語權(quán)。在基礎(chǔ)性定位方面，需要不斷提高政治理論素養(yǎng)，保證期刊政治質(zhì)量；不斷更新和完善科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量；不斷提高編輯理論水平，優(yōu)化期刊生態(tài)質(zhì)量。

　　在此基礎(chǔ)上，應(yīng)緊緊圍繞出版事業(yè)發(fā)展需要和出版專業(yè)技術(shù)人員從業(yè)要求，把繼續(xù)教育的普遍性要求與出版專業(yè)人才的特殊需要結(jié)合起來。

　　《中國(guó)科學(xué)》雜志社總經(jīng)理王志欣指出，當(dāng)前科技期刊內(nèi)部布局中，將內(nèi)容質(zhì)量作為核心動(dòng)力的重要性不言而喻。編輯部提供專業(yè)出版服務(wù)，編委會(huì)則起到學(xué)術(shù)引領(lǐng)與把關(guān)作用，因此，應(yīng)重視發(fā)揮主編學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用，加速期刊內(nèi)容質(zhì)量提升。

　　“一名好的主編是期刊的大腦，明確奔跑的目標(biāo)和速度，調(diào)動(dòng)四肢靈活運(yùn)轉(zhuǎn)�！痹谕踔拘揽磥�，主編率先投稿、組約重大重點(diǎn)選題，是發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用的途徑之一。此外，主編還應(yīng)在改善辦刊環(huán)境、落實(shí)會(huì)議制度、創(chuàng)新辦刊思路、加強(qiáng)制度保障、帶頭宣傳推廣、匯聚群體力量、堅(jiān)守辦刊情懷等方面發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。

　　對(duì)此，中國(guó)激光雜志社新媒體部部長(zhǎng)、副編審鄧迎深感認(rèn)同。“高水平編委不能掛名，必須真干活。”在鄧迎看來，專家辦刊應(yīng)參與全流程。

　　在該雜志社中英文刊的辦刊實(shí)踐中，編委團(tuán)隊(duì)獨(dú)具慧眼，關(guān)注國(guó)際重大研究課題，把握國(guó)際學(xué)術(shù)研究趨勢(shì)，在稿件處理、編校出版和宣傳推廣中，實(shí)現(xiàn)跨洋覆蓋時(shí)區(qū)的全球聯(lián)動(dòng)。與此同時(shí)，重視匯聚青年科學(xué)家的力量，促進(jìn)青年科學(xué)家的交流與互動(dòng)，構(gòu)建良好活躍的學(xué)術(shù)氛圍。

　　鄧迎介紹，雜志社相繼參與中國(guó)科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃、精品科技期刊工程項(xiàng)目、中國(guó)科學(xué)院中文科技期刊擇優(yōu)支持項(xiàng)目等，以項(xiàng)目育人，共同培育創(chuàng)新編輯人才隊(duì)伍。在出版人培養(yǎng)中，鼓勵(lì)編輯參加各類編輯業(yè)務(wù)大賽，定期舉辦各類內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　愛思唯爾中國(guó)區(qū)出版戰(zhàn)略發(fā)展和合作總經(jīng)理艾星濤介紹，愛思唯爾遍布全球的主編約5000人、副主編約2.2萬人、編委會(huì)成員約10萬人。隨著出版業(yè)態(tài)的發(fā)展，人才深度專業(yè)化培養(yǎng)方法、途徑和形式都應(yīng)有所轉(zhuǎn)變。結(jié)合人才管理新趨勢(shì)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造多元與包容的職場(chǎng)空間，讓員工有使命感，做自己職業(yè)生涯的主人。

　　為此，愛思唯爾建立了完備的人才培養(yǎng)項(xiàng)目體系，涵蓋提升專業(yè)技能、擴(kuò)大人際交往、探索職業(yè)新機(jī)會(huì)、平衡工作與生活，以及管理人員技能培訓(xùn)等方面，促進(jìn)辦刊人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，創(chuàng)造世界一流優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　　在張鐵明看來，編輯崗位設(shè)置有待優(yōu)化與細(xì)化。應(yīng)將學(xué)科編輯與技術(shù)編輯區(qū)分開，學(xué)科編輯專注于組約稿、與科學(xué)家聯(lián)系、組織學(xué)術(shù)活動(dòng)，技術(shù)編輯負(fù)責(zé)規(guī)范工作；編輯、校對(duì)、財(cái)務(wù)、發(fā)行等崗位分離，打破編輯“一專多能”、身兼數(shù)職的狀況，實(shí)現(xiàn)編輯工作與事務(wù)性工作分離；在現(xiàn)有單刊運(yùn)作模式下，對(duì)于一些非核心科技期刊出版業(yè)務(wù)鼓勵(lì)外包，只保留核心的編輯出版業(yè)務(wù)。

　　與此同時(shí)，打造素質(zhì)過硬的辦刊人才隊(duì)伍需要各方共同發(fā)力，關(guān)注從業(yè)人員狀態(tài)，完善競(jìng)聘上崗機(jī)制，將編輯崗位與科研崗位同等對(duì)待，使廣大編輯有職業(yè)自豪感和歸屬感。